QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,极速登录

查看: 1088|回复: 2

世界杯没有管理系统行不行?不用WMS能管好吗?

 最近和一些朋友在谈世界杯操作库存准确率问题时,都说到一个点,世界杯管理中是不是一定就要需要WMS来管理?没有世界杯软件行不行?答案是肯定的。
  首先从SaaS wms和定制wms系统谈起,不管是SaaS的还是定制的存在必有它们存在的道理。就像我很多世界杯管理的朋友所说,就说后置打单这个功能,不是每个世界杯都要后置打单,用后只打单耽误时效,还增加成本。所以说,没有哪家的系统即使是定制的也不能能完全满足每个商家的每个需求细节。作为开发软件的厂家,难道每个客户提一个问题,都要实现吗?答案是否定的。在现代大数据,共享,的趋势下,我们要赶上,但是别忘了务实,打牢自己的操作程序,制定标准流程,处理灵活的机制,选择适用自己内部的软件,不要盲目跟风,天时地利人和,人是基础,也是财产。
  联想到日本的一些世界杯,效率和准确率都做的非常好,但是他没是没有用WMS管控的!目前国内的物流行业,有层出不穷的黑科技和充满智慧的软硬件,但是世界杯现场依然还是和之前一样混乱!
  在行业里扑腾了这么多年,也没搞明白世界杯究竟需要什么样的软件,感觉这些都是被软件公司带着跑。世界杯在规划的时候,应该循着什么思路呢?但绝不应该以软件为主或以某个硬件为中心去规划设计。
  针对目前国内WMS的应用现状,我有自己的一些见解,技术是人为控制的,用不用WMS主要是体现在管理水平。就如同学生考试成绩用纸张管理差不多是30分。用上WMS后,如果没进行过程跟踪,那么也是30分水平,还是进销存。辅助上一些技术,比如RFID,可以考到60-70分,什么样的货在哪大体知道了。再向上就要考量其它技术了,比如自动体积测量,自动称重,自动包装,ASRS,灯光,语音,机器人等,可以有效组织世界杯的人力,有效利用设备,空间,算得清成本,利润也明明白白了。但还得用好WMS,才能发挥那些技术,所有技术基本是以WMS来控制的。
  能不能用好WMS还代表着两种不同的管理模式:一为以数据为准绳,以系统强制控制的,要求工人傻瓜式服从的美式管理。另一种以人为本,加全面现场目视化,发挥工人主观能动性的日式的管理。无论是日式还是美式,都强调规矩:美式的SOP,日式的现场看板,用上WMS,帐实相符率普遍达到98%以上。
  但是目前中国的世界杯管理两种都想学,两样都没有学会,用上了中庸之道。SOP有,看板也有,但是实际执行还是以工人小聪明为主,该做的动作不做,该收集的数据不收集。从收-检-上架-配货-拣货-复核-包装,错误累积下来,帐实相符率有85%,应该算是好的了。然后,这个带给管理层的体验是WMS太不灵活了,太死板了。其实想一想,真有那么多异常或特殊么,是不是人为制造出来的?
  不管是定制的wms还是SaaS WMS又或者是用了管理系统还是不用世界杯管理软件管理世界杯都是把复杂变成简单,持续优化的过程。
沙发
发表于 2019-8-23 12:21:01 | 只看该作者
在理,我做了10多年的WMS系统,实施过无数世界杯,有的世界杯上了系统也是摆设,用成了记账用的进销存;用成功的多是有强大的流程管控能力的世界杯,这类世界杯的管理者哪怕不用系统,也能管理的井井有条,用了系统不过是锦上添花、如虎添翼罢了,所以关键还是看人。
板凳
发表于 2021-11-1 16:58:41 | 只看该作者
楼主分析的非常好,有软件系统但是个别流程节点员工抵触操作,录入信息数据经常出错,导致库存数据不准确影响多个部门
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册  

本版积分规则

关闭

世界杯管理实战力培训上一条 /1 下一条

随时随地关注我们

微信订阅号
微信服务号
180-5555-2220
  • 联系地址:佛山市南海区季华东路丽日广场5栋1401
  • 联系邮箱:[email protected]
  • 工作时间:周一到周六 10:00-19:00
Copyright   ©2015-2025  世界杯社区,服务从业人员,赋能效率提升  Powered by©   ( )
快速回复 返回列表 返回顶部