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管理人员应具备哪些要

1、收货时必须认真检查质量、数量、规格、型号等。有包装箱的抽点(有特殊情况的或上 级要求的必须全检)无包装箱的根据实际情况进行抽检或全检。按重量计算的商品必须在未开箱前称重。布碎一定要全部称重,重量写在包装袋上

2、进仓的货物必须按实际到货物品签收,不得在没见到物品时签收,否则签单人负其责任,收货期间遇到货品出现异常时务必通知主管或经理确认无误后再签收。如有新品种到货请送样品或通知经理确认后收货。

3、定期盘点库存数量,数量清点要准确,营业中陈列架上商品在不断减少,要及时补充货品。以免造成缺货影响销售。购进新商品时应及时摆板。
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