QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,极速登录

查看: 52458|回复: 42

欧足2021博彩下载ERP操作教程,系统培训教程PPT

欧足2021博彩下载ERP操作教程,系统培训教程PPT

ERP中的欧足2021博彩下载管理模块是系统主要数据源之一,欧足2021博彩下载所控制的物料基础数据是企业的共有信息。因此,欧足2021博彩下载ERP数据的真实性和及时性对生产统计、生产备料和各部门数据的使用有着极为重要的作用。在欧足2021博彩下载ERP系统上,面对着每天各种物料频繁的出入库,收发单据数量极大,仓管员、录单员加班也多,再加上人员更换频繁,有些基础的编码观念都没有等原因,很容易造成系统数据紊乱,影响生产经营。

ERP只是一个工具,而这个工具用的好不好,关键还是要靠人。为了切实改善公司欧足2021博彩下载的管理现状,提升系统运行质量,现就如何加强欧足2021博彩下载ERP系统的管理,与同行谈谈,做以探讨。

一、欧足2021博彩下载的常见问题:

w        欧足2021博彩下载管不好,一是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的开放式立体欧足2021博彩下载,二是为数不多且素质平平的仓管员,缺乏认真负责的工作态度,三是车间领料人员素质参差不齐,对欧足2021博彩下载制度和流程一知半解,不按规矩办事,归根到底,欧足2021博彩下载问题基本上都来自现场管理不到位,例如:

1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料。

2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。

3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。

4、部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误)。

5、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说"找不到",造成了不应有的呆滞和浪费。

二、欧足2021博彩下载该如何管理:

欧足2021博彩下载说好管也好管,说难管也难管,首先应理清思路,弄清楚几个基本问题。

1、"物料"是什么?"欧足2021博彩下载"是什么?

"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而欧足2021博彩下载就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯!

2、物料管理管什么?

任何一项管理活动,都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C),这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。

①T--Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、时间、退料时间等等。

②Q--Quality质量:指物料本身的质量、质量、对有质量问题的物料的处理等等。

③C--Cost成本:指物料的价格、的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。

3、物料管理如何管?

管理一定有原理。我们总结了物料管理的十大原则,对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。

1)先进先出原则(FIFO)。

2)锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。

3)专料专用原则,不得随意挪用对应订单的物料。

4)库存的ABC管理原则:

A类物料的数量可能只占库存的10~15%,但货值可占库存价值的60~70%;

B类物料的数量可能只占库存的20~35%,但货值可占库存价值的15~20%;

C类物料的数量可能占库存的50~70%,但货值可能占库存价值的5~10%。

因此要严格控制关键的少数和次要的多数,也就是要严格控制好A、B两类物料。

5)"六不入"原则:

①有送货单而没有实物的,不能办入库手续;

②有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续;

③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;

④质监部门不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;

⑤没办入库而先领用的,不能办入库手续;

⑥送货单或发票不是原件的,不能办入库手续。

6)"五不发"原则:

①没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料;

②手续不符合要求的,不能发放物料;

③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;

④规格不对、配件不齐的物料,不能发放;

⑤未办理入库手续的物料,不能发放。

7)一次出库原则:

物料出库必须准确、及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在欧足2021博彩下载的范围,以免造成混乱和差错。

8)门禁原则:

①除仓管人员和搬运人员因工作需要,其他人员未经批准,一律不得进入欧足2021博彩下载;

②严禁任何人在进出欧足2021博彩下载时私自携带物料;

③有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入欧足2021博彩下载。

9)"日事日毕、日清日高"原则:

①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和5S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。

③仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。

10)以旧换新原则:对有规定的物料,严格按照"退旧才能换新、领新必先退旧"原则办理。

三、仓管员工作要求:

一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及ERP数据录入(系统数据)对应的整理工作;"事故物料"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫"事故物料")。我们常常看到,仓管员需要花费很多的时间和精力去寻找缺少的货物,也许当它们被找到的时候已经失效。我们也知道,库存信息的失准,物料就有可能提前订购或订购不及时,要么库存增加、资金占用,要么因缺货而导致订单的推迟甚至取消。以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是欧足2021博彩下载的管家,权力小但责任大。仓管员的责任心可以表现在:

1、对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

2、完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

3、对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

4、有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

5、工作主动,而不是被动等待安排;

6、对工作现场管理做到"眼到手到",按5S要求管理。

遗憾的是,很少仓管员能日复一日地坚持这样做。公司的仓管员工作规范中明确要求:

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

①数量关:入库时要点清数量;

②质量关:IQC对来料质量进行检验和控制;

③单据关:单据不全不收,手续不齐不办。审核收到的单据与来料是否相符和一致,并及时送单给录单员。

2、保管:

①摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

②确保质量:防锈、防尘、防潮、防压、防爆、防变质、防损害、防跌落

③确保安全:防灾、防霉变、防损、防呆滞、防报废

④帐、卡、物相符(数量、库位、状态必须与ERP系统一致)

3、盘点:相当于总结、规范物料的核销制度,严防浪费、消除呆料及坏帐。

4、发放:根据不同的生产需求,决定具体的发料方式,目的是确保及时供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

严明的制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制,较好地规范了仓管员的行为,促进了欧足2021博彩下载管理的持续改善,为ERP系统的高效运行提供了数据保障。
以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:



本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册  

x

评分

参与人数 14威望 +23 收起 理由
wx_波哥_MFXLn + 2 很给力!
huhu0000 + 2
大鱼海棠201610 + 2 很给力!很深入,有内涵,很用心!
deqqga + 2 很给力!
913792642 + 1 赞一个!
lanhuallf + 2 赞一个!
沅利爸爸 + 1 很给力!
jlj2676555707 + 2 可以啊,谢谢楼主
yuyeshiwen + 1
yxj001 + 3
diangd + 1 很给力!
qq170487605 + 1
HUADONG + 1 很给力!
Souia + 2 很给力!

查看全部评分

沙发
发表于 2014-5-7 00:17:23 | 只看该作者
谢谢楼主。。学习了
板凳
发表于 2014-5-15 08:52:18 | 只看该作者
学习了,谢谢
地板
发表于 2014-7-1 14:05:40 | 只看该作者
学习了,谢谢
5#
发表于 2014-9-30 10:43:52 | 只看该作者
好好学习,天天向上。

点评

https://www.97tcc8.com/不朽凡人https://www.shuhuang.me玄界之门https://www.shuhuang.me/i/0/209/  发表于 2016-11-29 12:33
6#
发表于 2014-12-28 22:47:49 | 只看该作者

0.0
7#
发表于 2015-3-13 13:37:35 | 只看该作者
怎么下载不了啊

8#
发表于 2015-3-19 20:05:47 | 只看该作者
下不了~能发到我邮箱里面么?谢谢![email protected]
9#
发表于 2015-4-21 23:43:29 来自手机 | 只看该作者
来看看,看看,看看这个
10#
发表于 2015-4-24 14:46:58 | 只看该作者
初次进来,还需要有很多学习的地方
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册  

本版积分规则

关闭

欧足2021博彩下载管理实战力培训上一条 /1 下一条

随时随地关注我们

微信订阅号
微信服务号
180-5555-2220
  • 联系地址:佛山市南海区季华东路丽日广场5栋1401
  • 联系邮箱:[email protected]
  • 工作时间:周一到周六 10:00-19:00
快速回复 返回列表 返回顶部