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欧足2021博彩下载欧足2021博彩下载管理员有8个人,绩效考核4个老员工来了2-4年的绩效是700元/人,后面再招进来的绩效是500/人,感觉绩效都是扣分,一般都是客户反馈发错货少发货,拿多拿,拿错东西了,然后才扣分,我们是一共100分,1.发货20分,2.备货10分,3.收货10分,4.理货20分,5.送货10分,6.上班时效5分,7.卫生5分,8.责任心20分,然后很多躲闪的,以为不做或少做就不用扣,一般很难监督管理到.
针对躲避,错了也不承担,绩效用躲,认为少做,不做就不用扣的(绩效意义是奖金不是扣钱,鼓励大家积极工作表现),躲或不承担绩效就没意义,会直接取消对方绩效!
本身这个就是没有很完善的制度去把控,然后也没有去监督执行,有个组长,但是没有担当,自己本身就是不承担,但是下面的人又没有合适的提拔.有尝试外聘主管,但是遇到都是理论性多,公司是批发零售贸易公司,侧重实干形,
公司在广州天河,有没有合适的班长介绍,可以加QQ360835290,万分感谢,
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