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楼主: 小帅

用什么方式盘点,才能真正意义盘出真实的库存!

81#
发表于 2015-3-6 20:39:45 | 只看该作者
莱看看  学习了
82#
发表于 2015-3-9 16:30:37 | 只看该作者
对于库房的物料现场放置有物料账卡的,每次在发货后核对 一下账卡,可以即时发现盈亏
83#
发表于 2015-3-19 12:32:51 | 只看该作者
受教了,受教了。受教了,受教了。
84#
发表于 2015-4-8 09:23:05 | 只看该作者
请外人来盘点,世界杯人员不经手,最好是货位管理,大家都能找到

点评

物料太多了,只要当值保管员能全部认识到,而且一个区域就一个保管员,还包括卸车、上货架!  发表于 2016-5-18 16:01
85#
发表于 2015-4-15 19:47:38 | 只看该作者
86#
发表于 2015-5-20 07:35:57 | 只看该作者
我觉得既然是公司组织,那就肯定的有公司的中层或财务人员监督复盘。
87#
发表于 2015-5-27 17:50:31 | 只看该作者
看不到



88#
发表于 2015-5-28 00:52:34 | 只看该作者
盘库不是目的。个人觉得管理体系很重要
89#
发表于 2015-6-2 22:18:47 | 只看该作者
盘点可以反映一定的问题,日常管理很重要!
90#
发表于 2015-6-13 16:34:09 | 只看该作者
受教了 谢谢
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